訓練時計13:00
受信
0／0
0／0
本部長代行
― 発災十三時、社長は圏外 ―
震度７。停電。電話は繋がらない。
判断を求めるカードが、机に積まれていく。
所要１０分。答え合わせはありません。
事例は三つ。開始のたびに一つ配られる。
状況（一） 会社
会社株式会社ミナト食品（食品卸・架空）
拠点東京湾岸・流通センター１棟（本社併設）
在席１０７名（うち外出・配送中７名／夜勤者は帰宅中）
日時１１月２８日（木）１３時００分
昼休みが明けた直後、突き上げる縦揺れ。立っていられない横揺れが続いた。震度７。
揺れが収まって１０分。点呼と避難はどうにか済んだ。停電で基幹システムは沈黙し、窓の外、湾岸の方角に煙が見える。
状況（二） あなた
あなたは総務部長・佐伯。
社長は今朝から空路で九州へ出張。電話は１０回に１回も繋がらない。地震対応マニュアルの代行順位により――
あなたが、危機対策本部長代行。
これから届くカードに、その場で判断を下してください。朱色のカード（照会）には制限時間があります。迷っている間も、時計は進みます。
講 評
日没。発災から三時間半が経過した。
0決断
0先送り
0共有・周知
この続きは、机の上で。
今日あなたが一人で受けたカードを、実際の演習では貴社のチーム全員で受けます。班に分かれ、情報を集め、共有し、基準を作る――元陸将の統裁による図上演習（１２０分）です。