岩村公史KIMIHITO IWAMURA — OFFICIAL

LECTURE ── 講演・研修

講演・研修・図上演習・年間顧問。
ご依頼の形と、テーマ。

統率・危機管理・安全保障・戦争の新領域。教科書ではなく、極限の現場で起きたことから話す。60〜120分の講演から、経営陣に判断させる図上演習、継続して伴走する年間顧問まで。料金・時期は個別にご相談ください。

SERVICES

できること

部下を一人も欠かさず、家族のもとへ帰す。それが35年間、指揮官の仕事だった。 いま、その経験を「組織と、そこで働く人と家族を守る」仕事に注いでいる。

01

講演・研修

提供中

統率・危機管理・安全保障・戦争の新領域。教科書ではなく、極限の現場で起きたことから話す。60〜120分。

福祉施設向けには、職員が自分の仕事の重みと危機管理を考えるグループ検討・発表を、講話で締める研修も行う。安心して家族を預けられ、障がいがあっても働ける現場をつくりたい──現場の苦労を知るからこその鼓舞である。

対象：経営者・役員・次世代リーダー／福祉施設の職員
形式：講演会・周年行事・幹部研修・安全大会・施設内研修

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02

企業版 図上演習

相談受付中

師団・方面隊で統裁してきた指揮所演習の、企業版。既にあるBCPに沿った状況を与え、経営陣と幹部に実際に判断させ、講評する。計画を書類から、動ける組織へ。

対象：BCP計画を保有する企業／経営陣・部長級以上
進め方：机上検討 → 指揮所づくり → 実動演習
条件：料金・時期は個別にご相談

まず10分、体験してみる
03

年間顧問

募集中

図上演習の定着運用、幹部への統率講話、情勢ブリーフィング、有事の相談窓口。若い組織に規律と気迫を──自分を律せる集団へ鍛え直す教育と、情報判断に自衛隊の経験を活かす助言を、継続して行う。本人がすべて行うため、契約は少数社に限る。

対象：継続して伴走を必要とする企業／規律と刺激を求める若い組織
条件：料金・時期は個別にご相談

相談する

※ 料金・時期はいずれも個別にご相談ください。お問い合わせは下記フォームから。

LECTURE

講演・研修

題目 壹

統率 ── 組織の限界を破るリーダーシップ

精鋭・第1空挺団を率いた経験から導いた「心・指揮・管理・倫理」。人の心を動かし、目標へ束ねる技術と哲学を、極限の実話で語る。経営者・役員・次世代リーダー ／ 周年行事・幹部研修

題目 貳

危機管理 ── それでも想定外は起こる

地下鉄サリン事件、東日本大震災の現場から。「安全管理とは危険管理」。BCPを"書類"から"動ける組織"へ変える実践論。企業・自治体・病院・介護福祉施設 ／ BCP・防災・安全大会

降雪の中、瓦礫で捜索活動にあたる部隊（東日本大震災 災害派遣）
東日本大震災 災害派遣　降雪下の捜索活動
瓦礫の下に人がいるかもしれない。重機は入れられず、手で動かす
題目 參

安全保障 ── 日本の戦略環境と台湾有事

台湾有事は日本有事。報道の裏側にある軍事的合理性と地政学の構造を、元陸将の視座から経営リスクとして提示する。経営者団体・金融機関・製造業 ／ 経済安保・サプライチェーン

題目 肆

戦争の新領域 ── AI・ドローンと科学技術

宇宙・サイバー・電磁波。ウクライナで実証された無人機戦の最前線と、日本の防衛力整備の行方を軍事の視点から俯瞰する。技術系企業・投資家・大学 ／ 新規事業・R&D

ENGAGEMENTS

講演・講義実績

講演は60〜120分。講演会・周年行事・幹部研修・安全大会など、形式と貴社の課題に応じて構成します。

まずは「こんな場で、こんな話を」と、ざっくりお聞かせください。

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